Når Carsten Vikkelsøe tænker på sin start som rektor på IBA, er der især én ting, han glæder sig til: At møde alle medarbejdere. Den første tid vil han bruge på at lytte, få fornemmelsen af organisationens puls – og finde ud af, hvor der måske skal justeres.
For før han kan sige dét, skal han have talt med alle i ledergruppen og andre nøglepersoner, så han kan danne sig et billede af, hvordan samarbejdet og organisationen fungerer i dag.
For 54-årige Carsten er ikke typen, som kommer op ad trappen og banker en færdig plan op i hjørnekontoret på 5. sal.
– Jeg begynder med at lytte. Det er en helt naturlig del af min måde at arbejde på. For jeg er her på den lange bane. Jeg var i UCL i 13 år, så jeg ved godt, at man ikke ændrer noget ”over night”. Det kræver en klar retning og vedholdenhed, siger IBA Erhvervsakademi Koldings (IBA) nye rektor.
Han kender uddannelsesverdenen særdeles godt, da han har erfaring fra flere forskellige områder hos UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole i Odense. De seneste fem år som direktør med direktionsansvar for de tværgående koncernstabe. Oven i har han undervist og rådgivet i forandringsledelse og ledelse af ledere.
Det politiske univers kender han fra sit chefjob i Region Syddanmark, hvor han frem til 2010 var med til at fusionere fire amter til én region. Her havde Carsten titel af kommunikationschef med fokus på organisationsudvikling.
Sideløbende har han i 21 år været ejer af en it-virksomhed, hvor han udviklede og solgte et system til udveksling af data i fødevarebranchen.
Han kan tale med alle og vil selv gå forrest
Ikke mindst fra tiden som selvstændig er Carsten Vikkelsøe vant til at bestride mange roller og til at smøge ærmerne op – lige meget hvilken opgave, der skal løses.
– Jeg har altid været en, som handlede og tog ansvar. Det påvirker også måden, jeg allerede tænker om IBA på. For nu har jeg det overordnede ansvar for IBA, så hvis ikke andre løser en konkret opgave, så gør jeg.
Han beskriver sig selv som en, for hvem det falder helt naturligt at kunne tale med alle. Og som en leder, der skaber tillid og er samarbejdende, visionær og handlekraftig. Men også pragmatisk.
Han tror på, at hvis han skal flytte mennesker, skal de kunne se, at rektor selv er en del af holdet.
– Forandringer sker ikke, fordi vi tænker tanken. Forandringen sker ved, at vi gør noget. Det er handlinger, der definerer, at noget forandrer sig. Det begynder i det meget konkrete. Her går jeg meget gerne forrest, siger han.
Carsten vil skabe alliancer og øge kendskab
Carsten Vikkelsøe mener, at IBA som et af landets mindre erhvervsakademier er nødt til at have alliancer. Det er både i forhold til ungdomsuddannelserne og andre uddannelsesinstitutioner.
Han vil gøre IBA endnu mere attraktiv som efteruddannelsesmulighed og have et tæt samarbejde med områdets virksomheder. Han vil arbejde for at øge kendskabet til erhvervsakademiet, som er en del af Campus Kolding. For markedet i trekantområdet er konkurrencepræget.
Her kæmper IBA med de andre uddannelsesinstitutioner om de unges opmærksomhed. Mange unge søger mod Aarhus eller København.
Når han vil spille sig på banen i forhold til ungdomsuddannelserne i Kolding og omegnskommunerne, ved han godt, at det kommer til at tage tid.
Men netop derfor har det høj prioritet for ham i den første tid som rektor:
– Det er ikke noget, vi kommer til at se effekten af det første år ved, at der pludseligt står 400 ekstra studerende på IBA. Det er et langt sejt træk. Men vi skal blive synlige for de elever, for hvem Kolding er en storby og et oplagt sted at tage hen og studere.
I sin fritid ror Carsten i en otter og elsker samarbejdet i båden
IBA’s nye rektor holder fri ved at være sammen med familien eller dyrke sport. Efter at have spillet håndbold i mange år, opdagede han for 10 år siden roning som motionsform. Nu ror han fast tre gange om ugen på Odense Fjord i en otter.
Han er ikke alene i kaproningsbåden, for sammen med ham sidder syv andre roere og en styrmand. Træningen giver ham langt mere end en høj puls:
– Det, at lykkes sammen med andre, er helt fantastisk. Det kræver fokus, tæt samarbejde og en ens rytme, hvis man skal flytte båden hurtigt igennem i vandet.
Et billede som han gerne vil overføre til, hvordan han vil udvikle IBA. For ud over at skabe forståelsen af, hvad vi er der for sammen, ønsker han, at alle tager ansvar for IBA.
Og for Carsten gælder det ikke mindst lederne.
– Hvis man i en chefgruppe sidder og tænker, at jeg skal bare passe min del, tager man fejl. For vi har et fælles ansvar for at drive organisationen. Det kræver, at man læner sig ind over bordet for at møde de andre. Man ror heller ikke en otter alene, siger Carsten Vikkelsøe med et smil.
IBA skal skabe god trivsel
Carsten har også sit blik rettet mod de studerendes trivsel og læring og er fuldt ud opmærksom på, at der i samfundet generelt er en trivselsudfordring hos unge mennesker i de her år. En stor opgave, som videregående uddannelsesinstitutioner som IBA er nødt til at tage meget seriøst.
– Mistrivsel kan få den unge til at falde fra uddannelsen. Udover at det er dyrt for samfundet og IBA, så er det mest af alt menneskeligt trist, hvis et ungt menneske mistrives og opgiver sin uddannelse, siger Carsten, der selv har fire voksne børn.
Han fortsætter:
– Vi skal gøre alt, hvad vi kan for, at de unge har et tydeligt tilhørsforhold til deres studie og føler sig som en del af et fællesskab. Et sted, hvor de trives og hører til.
Fakta: Carsten Vikkelsøe
- 54 år og vokset op i Odense.
- Far til Jacob på 28 år og tvillingerne Ida og Amalie på 23 år. Og bonusfar til Simon på 21 år.
- Gift med Mette, som er områdeleder i Svendborg Kommune. De bor i Odense – tæt på motorvejen til Kolding.
- Oprindelig uddannet cand.mag. i historie og litteraturvidenskab, men har siden videreuddannet sig inden for HR, ledelse og strategi. Har masterfag i kommunikation og en toplederuddannelse fra den franske Insead Business School.
