Akademiuddannelse
– Den uformelle leder

Uformel leder – ledelse uden formelt mandat

Du kan sagtens have et ledelsesansvar – uden at være leder.

Flere og flere medarbejdere har i dag ansvar for at skabe resultater gennem andre uden at have formelt personaleansvar.  Fælles for dem er, at de skal sætte retning, koordinere, påvirke og skabe følgeskab – uden at kunne bruge den formelle lederrolle som mandat.

Det stiller særlige krav. For hvordan får du andre til at prioritere en opgave, følge en beslutning eller arbejde mod et fælles mål, når du ikke er deres chef?

Det er netop dét, uddannelsen klæder dig på til.

På uddannelsen får du en praksisnær forståelse af din rolle som uformel leder og konkrete værktøjer til at navigere i organisationen, kommunikere tydeligt, håndtere forskellige interesser og skabe motivation og følgeskab.

Fra første undervisningsforløb arbejder du med situationer fra din egen hverdag, så din nye viden og dine værktøjer kan omsættes direkte til praksis.

Dét lærer du på uddannelsen

• At lede uden at være chef
  Du bliver skarpere på din rolle, dit ansvar og dit mandat som uformel leder. Du arbejder med, hvordan du kan skabe indflydelse og følgeskab, selvom du ikke har det formelle personaleansvar.
• At forstå den organisation, du skal navigere i
  Du får indsigt i organisationens struktur, kultur og relationer og lærer at forstå de mekanismer, der påvirker samarbejde, beslutninger og adfærd. Det gør dig bedre i stand til at navigere og skabe resultater på tværs af organisationen.
• At skabe motivation og følgeskab
  Når du ikke kan lede gennem formel autoritet, bliver relationer og motivation afgørende. Du får viden om motivation og arbejdspsykologi og arbejder med, hvordan du skaber engagement og får andre til at bidrage til fælles mål.
• At kommunikere tydeligt og skabe gode relationer
  Du får konkrete kommunikations- og ledelsesværktøjer, som styrker dig i dialogen med kolleger, samarbejdspartnere og din egen leder. Du træner blandt andet feedback, forventningsafstemning og den professionelle samtale.
• At håndtere modstand, uenighed og konflikter
  Hvad gør du, når en kollega ikke leverer som aftalt – og du ikke er vedkommendes chef? Du arbejder med konkrete dilemmaer fra rollen som uformel leder og får værktøjer til at håndtere modstand, uenighed og konflikter konstruktivt.
• At forstå din egen rolle og ledelsesstil
  Du bliver mere bevidst om dig selv og din adfærd i rollen som uformel leder. Du arbejder med dit personlige lederskab og med, hvordan du tilpasser din kommunikation og ledelsesadfærd til forskellige mennesker og situationer.

Hvem er uddannelsen for?

Uddannelsen er målrettet dig, der har ansvar for at skabe resultater gennem andre – uden nødvendigvis at have formelt personaleansvar.

Du kan f.eks. arbejde som:

• Projektleder
• Produktansvarlig
• Key Account Manager
• Teamkoordinator-/leder
• Faglig leder – Teknisk ansvarlig
• Koordinator – LEAN, produkt, Supply chain, procesansvarlig
• Måske har din rolle en helt anden titel.

Din titel er ikke afgørende. Det centrale er, at du står i situationer, hvor du skal skabe retning, koordinere, påvirke beslutninger og få andre til at bidrage til fælles mål – uden at kunne gøre det med afsæt i en formel lederposition.

Dét får du ud af uddannelsen

Uddannelsen giver dig både et fagligt og personligt løft i din rolle som uformel leder.

Du bliver bedre rustet til at stå i den særlige position, hvor du på den ene side forventes at tage ansvar og skabe resultater og på den anden side ikke har den formelle ledelsesret over de mennesker, du skal lykkes sammen med.

Du får redskaber til at:

• Skabe følgeskab uden at have formel autoritet.
• Kommunikere klart om mål, opgaver og forventninger.
• Motivere og engagere forskellige mennesker.
• Navigere mellem kolleger, ledelse og øvrige interessenter.
• Give og modtage konstruktiv feedback.
• Håndtere uenigheder, modstand og konflikter.
• Forstå gruppedynamikker og organisatoriske sammenhænge.
• Stå tydeligere i din egen rolle og kende grænserne for dit mandat.
• Omsætte ledelsesteori til konkrete handlinger i din egen hverdag.

Målet er, at du ikke blot får mere viden om ledelse, men bliver bedre til rent faktisk at lede, når du ikke kan bruge den formelle lederrolle som mandat.

Dét får din arbejdsplads ud af uddannelsen

Når en medarbejder får et uformelt ledelsesansvar, følger lederkompetencerne ikke automatisk med rollen.

Uddannelsen giver medarbejderen et professionelt fundament for at løse rollen og omsætte nye værktøjer direkte til konkrete situationer på arbejdspladsen.

Det kan bidrage til:

• Tydeligere koordinering og opgavefordeling.
• Bedre samarbejde på tværs af teams og fagligheder.
• Større fremdrift i projekter og tværgående opgaver.
• Bedre kommunikation og forventningsafstemning.
• Konstruktiv håndtering af uenigheder og konflikter.
• Øget motivation og engagement.
• Større rolleklarhed mellem den uformelle leder og den formelle ledelse.

Virksomheden får dermed en medarbejder, der er bedre rustet til at tage ansvar, skabe følgeskab og få mennesker til at lykkes sammen – uden nødvendigvis at have personaleansvaret.

Intensivt forløb – og mulighed for at afprøve undervejs

Uddannelsen er tilrettelagt som et intensivt og praksisnært forløb.

Hvert fag gennemføres i to undervisningsblokke á tre sammenhængende dage. Det betyder, at den samlede uddannelse består af 12 undervisningsdage fordelt på fire intensive blokke.

Mellem undervisningsblokkene arbejder du videre med din læring på din egen arbejdsplads. Her får du mulighed for at afprøve værktøjer og arbejde med konkrete ledelsesmæssige situationer fra din egen hverdag.